Türkiye’de son 30 yılda Ar-Ge merkezleri kuruldu, gelişti, yetkinlikleri arttı. Gerek teknolojinin gelişme hızı, gerek Türkiye’nin teknolojik, sosyal ve ekonomik eksiklerinin etkisiyle, 2025 yılı sonu itibarı ile Ar-Ge Merkezlerinin Sürdürülebilirlik Raporuna göre a) nitelikli işgücü ihtiyacı, b) ekosistem gelişimi, c) ticarileştirme ve d) sürdürülebilirlik konuları öncelikli ihtiyaçlar olarak öne çıkıyor. 2021 yılı raporunda Ar-Ge’lerin daha çok süreç ve yapılanmalarına yönelik öncelikleri dikkat çekmekte idi.
Şirketler yüksek kar ve katma değer üretme amacıyla bir yanda ürün ve proseslerini geliştirmek, diğer taraftan teknolojik gelişmeleri sistematik olarak izleyerek bünyelerine adapte etmek durumunda. Durum böyle iken pek çok AR-GE organizasyonu, kıt kaynaklara karşın, ciddi ve çok çeşitli bir talep yapısı ile karşı karşıya kalmakta. Bu doğrultuda;
- Sınırlı kaynaklarla çok sayıda projeyi eş zamanlı yürütme baskısı,
- Proje terminleri, ekip motivasyonu ve sürdürülebilirlik riski,
- Satış ve pazarlamadan gelen kısa vadeli ve değişen talepler,
- Teknolojik gelişmeler ile ticari önceliklerin çelişmesi ile karşı karşıyalar.
Bu nedenle şirketler ve Ar-Ge birimleri için “kıt kaynakları, ekibi ve zamanı doğru önceliklere odaklamak” ticarileşme ve sürdürülebilirliğin anahtarı durumuna geldi. Aksi durum, AR-GE’nin potansiyelini sınırlayabilmekte ve yapılan yatırımların karşılığının alınmasını zorlaştırabilmekte. Biz Analiz Sentez olarak, bu çalışma kapsamında;
- Satış ve iş geliştirme birimleri ile Ar-GE arasındaki işbirliğinin güçlenmesi,
- Üretim, kalite ve servis birimlerinden Ar-Ge’ye kaliteli veri akışını gelişmesi,
- Ar-Ge’nin proje portföyünü değerlendirmesi ve takibi için analitik bir metodolojiinin olgunlaşması konularını kapsayan,
- Yaptığımız nket ve mülakatlarla diğer öncelikli konuları da tarayan bir yaklaşımla Ar-Ge Öncelik ve İhtiyaçları Çalıştay™ Uygulamasını tasarlamaktayız.
